Girişimcilik bir ortaklık hedefidir. KOBİ’ler ise yeni dönemde hem MÜSİAD’ın hem de Türkiye’deki ekonomik kalkınmanın temel çıkış noktalarından biridir. MÜSİAD olarak temel amaç; KOBİ sermayelerini daha etkin bir şekilde bir araya getirmek, lokal ortaklıkları geliştirmek, yeni nesil kooperatifçiliği desteklemek, KOBİ’ler üzerinden yeni şehir ekonomileri inşa etmek, KOBİ şirketlerini güçlendirmek, KOBİ’leri sadece üretim değil hizmetler sektöründe de daha aktif hale getirmektir.
Ancak girişimcilik sadece KOBİ’leri maddi anlamda teşvik etmek ya da onları dış pazarlarda ortaklar ile buluşturmak değildir. Türkiye’nin şirketleşme anlamında temel sorunlarından biri, ortaklık kültürünün yerleşmemiş olması, diğeri ise kurumsal danışmanlık ve pazar araştırmalarının önemsenmemesidir.
Aynı eksikliği, kadın ve genç nüfusun girişimciliğe teşvik edilmesi politikalarında da yaşamaktayız. Sosyal sınıflar ve cinsiyetlere uyumlu iş modelleri geliştirilmediğinden ve bu modeller uygun pazar-danışmanlık-kurumsal kültür ve ortaklık bilinci ile desteklenmediğinden, maalesef devlet teşvikleri ve yardımları, beklenen getiriyi elde edememektedir.
Beklentiler:
Bu Komite’nin temel çalışma alanı, hangi sosyal sınıf, cinsiyet ve ölçek büyüklüğünde olursa olsun;
1. Projelere taraf olan tüm firmalara ya da girişimcilere ortaklık kültürünü yerleştirmek
2. Olası iş modellerinin pazar-müşteri-rakip araştırmalarını yapmak
3. Uygun paydaşları uygun ortaklık modellerine yönlendirmek ve bunun için MÜSİAD Akademi ile birlikte eğitim-bilgilendirme faaliyetlerini yürütmek
4. Stratejik sektörleri, yeni yeşeren iş kollarını, yeni pazarları, yeni ticaret yollarını, yeni diplomatik ilişkileri, yeni tanıtım ve tutundurma modellerini takip etmek ve bunları tüm üyeler (özellikle yerel sahada) ile paylaşmak
5. Kurumsallaşma ve kurum kültürü oluşturma çalışmalarını tüm üyeler ve paydaşlar nezdinde yaymak ve geliştirmek. Böylece markalaşmayı da teşvik etmek
6. Girişimcilik modelleri geliştirmek. Özellikle genç ve kadın nüfusa uyumlu girişimcilik modellerini uygun komiteler ile birlikte çalışarak geliştirmek ve “MÜSİAD Girişim” portalını oluşturmak. MÜSİAD Girişim, MÜSİAD Akademi ya da MÜSİAD Invest gibi bir MÜSİAD süreç yönetimi faaliyetidir ve ilerleyen dönemde bir MÜSİAD Markası olmak üzere yapılandırılmaktadır.
MÜSİAD GİRİŞİM, hem üyelerimizin hem de iç-dış paydaşlarımızın iş yapma, üretme, ortaklık geliştirme, kurumsal kültür kazanma, markalaşma, dış pazara açılma ve kazanç sağlama amaçlarının tek elden yönetileceği bir uygulamadır.
MÜSİAD GİRİŞİM, tüm tarafların buluşturulacağı bir portal, bir etkileşim alanıdır. MÜSİAD GİRİŞİM modelini ilgili Genel Sekreter Yardımcısı ve ofis çalışanları ile geliştirmek ve uygulamak, bu komitenin çalışma alanıdır.
Yukarıda sıralanan öneriler dışında; ana hatları ve tanımı çizilen komitenin çalışma alanlarını genişletmek ve çeşitlendirmek, komite başkanının yetki ve sorumluluk alanına girmektedir.
Akademi Kamu Sanayi İşbirliği ve Proje Takip Komitesi
Akıllı Şehirler ve Şehir Ekonomileri Komitesi
Birleşme ve Devralmalar Komitesi
Çok Ortaklı Sermaye Komitesi
Dış Ekonomik İlişkiler Komitesi ve EXPO
Dış İlişkiler Komitesi
Dijital Dönüşüm Komitesi
Diplomatik İlişkiler Komitesi
Ekonomi Güvenliği ve Regülasyon Komitesi
Gastro- Ekonomi ve Türk Mutfak Sanatları Komitesi
Genç MÜSİAD Komitesi
Gıda Güvenliği ve Rekabette Yenilik Planlama Komitesi
İhracatı Geliştirme ve Ticaret Eşleştirme Komitesi
İşgücü Planlama ve Mesleki Teknik Eğitim Komitesi
Kırsal Kalkınma Komitesi
Kobi Geliştirme ve Markalaşma Komitesi
Lojistikte Yeni Yollar ve Yaklaşımlar Komitesi
Maden, Enerji Yönetimi ve Yatırımları Komitesi
Makine ve Metal Sanayinde Dönüşüm Komitesi
Medya ve Kültür Ekonomileri Komitesi
Milli Paydaşlar ve Sektörel Üye Geliştirme Komitesi
Mobilya ve Dayanıklı Tüketimde Üretim Kümeleri Komitesi
MÜSİAD Akademi Komitesi
MÜSİAD İnvest Komitesi
MÜSİAD Kadın Komitesi
MÜSİAD Tahkim Komitesi
Ortak Satınalma ve Ticari İşbirlikleri Komitesi
Risk Yönetimi ve Sigortacılık Sistemleri Komitesi
Sağlık, Medikal, İlaç Üretim ve Ticareti Komitesi
Sanayi Bölgeleri ve Yerleşkeleri Komitesi
Savunma Sanayi Ortaklıkları Komitesi
Seracılık, Bitki Besleme ve Peyzaj Komitesi
Tekstilde Yenilik Yönetimi ve Tasarım Komitesi
Ulaşım Araçları Endüstrisi Komitesi
Üye İlişkileri ve Üye Kabul Komitesi
Yeni Turizm Kaynakları ve Yatırımları Komitesi
Yenilenebilir Kaynaklar ve Atık Yönetimi Komitesi
Yerelde Şube Yapılandırma Komitesi
Yerlileştirme ve Milli Üretim Komitesi
Yurtdışı Alt ve Üst Yapı Yatırımları Komitesi
Yurtiçi Yapı Geliştirme ve Projelendirme Komitesi
1984 yılında Muş’ta doğdu. Uludağ Üniversitesi İşletme bölümünden mezun olduktan sonra ABD Boston’da 1 yıl dil eğitimi aldı. İstanbul Ticaret Üniversitesi Küresel Pazarlama ve Marka Yönetimi bölümünde yüksek lisansı devam etmektedir.
2007 yılında araştırma ve danışmanlık sektörüne adım atan Abdülkadir Sıcakyüz, 2011 yılı itibariyle, kurucu ortağı olduğu AGS GLOBAL Araştırma Şirketiyle ticari faaliyetlerini sürdürmektedir. Türkiye’nin ihracatının artırılmasına katkı sağlamak adına, yerli firmaların yurt dışına açılmalarına destek sağlayan birçok projenin danışmanlığını yürütmektedir.
İş hayatının yanı sıra çeşitli sivil toplum kuruluşlarında aktif görev almıştır.
2018-2019 yılları arasında MÜSİAD Danışmanlık ve Eğitim Sektör Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmüştür.
2019 Mayıs itibariyle, MÜSİAD Girişimcilik ve Marka Oluşturma Komite Başkanı olarak görev yapmaktadır.
Sıcakyüz, evli ve 2 çocuk babasıdır.