الجمعية العمومية العادية الخامسة والعشرون لمسياد
جلسة رئيس الجمهورية
4 مايو 2019
المركز العام لمسياد
فخامة الرئيس،
سيداتي وسادتي،
بمناسبة جمعيتنا العمومية العادية الخامسة والعشرين وافتتاح مبنى مركزنا العام الجديد، أقدّم لكم تحياتي بكل ما نشعر به من سعادة لاستضافتكم؛ أهلاً وسهلاً بكم، لقد شرّفتمونا بحضوركم.
فخامة الرئيس،
نحن في مسياد، ونحن نستعد في مكان جديد كلياً لمسياد جديدة ومتجددة؛ وقبل يومين من رمضان، سلطان الأشهر الأحد عشر وباب الرحمة والبركة والمغفرة؛ فإن تلبيتكم دعوة أناس بهذا الحماس وهذه الشجاعة، قضيتهم تركيا، قد شرّفتنا. عسى أن تجلب مشاركتكم الخير والبركة. وكما في كل مناسبة، ليتجدد بكم اليوم أيضاً التجدد والانتعاش والأمل. أهلاً وسهلاً بكم مجدداً، لقد شرّفتمونا.
فخامة الرئيس،
في الجلسة الصباحية لجمعيتنا العمومية قلنا إننا مسافرون على دروب طويلة. وقلنا إننا لسنا عدّائي مسافات قصيرة بل عدّاؤو ماراثون. وقلنا إننا وإن تعبنا فلن نتوقف؛ فالتوقف لا يليق بنا.
لقد تركنا وراءنا 29 عاماً ونحن نزداد قوة ونمواً ونقف شامخين أمام عقبات لا تُحصى، مع فخامة رئيسنا في المقام الأول الذي سرنا معه هذا الدرب منذ التأسيس وأضاف دعمه قوة إلى طريقنا، ومعكم أيها الأعضاء الكرام في عائلة مسياد.
الحمد لله على أيامنا هذه.
على وحدتنا وتلاحمنا وطريقنا ونضالنا؛ الحمد لله.
فخامة الرئيس،
كان هناك زمن لم يكن فيه ممكناً حتى الحديث عن بعض الأحلام، فضلاً عن تحقيقها.
الحلم هو الشأن المشترك لأصحاب القضية. أما إقناع أولئك الناس بحلم والانطلاق في الطريق فهو شأن القيادة. واليوم، بصفتنا عائلة مسياد، نكرر لمسيرتنا الخاصة قول قائدنا ورئيس دولتنا، الذي جعلنا نحلم بتركيا الكبرى، وأقنعنا بهذا الحلم، وسار بنا في الطريق من أجل هذا الحلم، وبنى — والحمد لله — تركيا اليوم: «لا توقف! نواصل الطريق!»
ستواصل مسياد السير بالشعار ذاته اليوم وغداً، كما سارت بالأمس. وفي الأفق الذي رسمه قائدنا الذي نقول عنه إن قوله قولنا وطريقه طريقنا، سنمضي حتى النهاية وراء عشق الوطن.
وبأبيات الأستاذ؛
«نمضي، نمضي على أثر درب النور،
والحجر في الصدر والمياه عند الركبتين، نمضي،
وذات يوم يحل المساء، فنمضي نحن أيضاً.
ويبقى نشيدنا على الشفاه.» *
فخامة الرئيس،
نشيدنا هو تركيا الكبرى؛ وقضيتنا هي تركيا الكبرى.
بهذا النشيد نحزن، وبهذا النشيد نفرح،
ولا نكفّ عن إنشاده في السرّاء والضرّاء،
وسرّ مستقبلنا في هذا النشيد.
فخامة الرئيس،
بينما يتغير العالم، صارت تركيا اليوم لاعباً قوياً وفاعلاً في الساحة الدولية.
إن البيئة الاقتصادية والسياسية التي تتعرض لها تركيا المتنامية القوة لا تُرهبنا. بل على العكس، تمنحنا الجرأة والعزيمة للقيام بخطوات أكبر وأكثر شجاعة على طريق التقدم.
وكما كررت في كل مناسبة وعلى كل منبر، فإن مسياد ستكون في خدمة أمتها ودولتها على طريق تركيا القوية، بانتشارها الميداني على المستويين المحلي والعالمي، وكفاءتها القطاعية، وعدد أعضائها وثراء ملفها، ومجال نفوذها الممتد من الإنتاج إلى التوظيف ومن الصادرات إلى الاستثمار، ومشاريعها وأنشطتها التي تصل إلى كل شرائح البنية الاجتماعية.
كما تعلمون، اختارت تركيا بعد انتخابات 24 يونيو تغيير نماذجها الإدارية وانتقلت إلى فهم أقوى بكثير للحكم.
هذا القرار التاريخي نقطة فارقة بالنسبة لغد بلدنا.
وفي هذا النظام الجديد الذي يسرّع عمليات اتخاذ القرار والتنفيذ ويبرز الكفاءة وفهم الحلول الموجّهة نحو الهدف، كان الواجب الأساسي الملقى على عاتقنا؛
أن نولي ثقلاً لتحولنا المؤسسي والهيكلي من أجل تسهيل عمل النظام وتسريعه.
ولهذا الغرض، نحن في مسياد، وفي هذه المؤسسة التي يبلغ عمرها 29 عاماً، نغيّر نماذجنا الإدارية والتنفيذية مع بقائنا أوفياء وملتزمين تماماً بقيمنا الأساسية وأهداف تأسيسنا.
هدفنا واضح:
أن نجعل مجال تأثير مسياد وقوتها أكثر فاعلية وإنتاجية بكثير لمصلحة وطننا ودولتنا؛ وبالطبع أن نواصل بهذه الطريقة، كرفيق درب أقوى بكثير، الطريق الذي سلكناه معاً.
فخامة الرئيس،
في خطاب ختام معرض مسياد 2018 الذي شرّفتموه بحضوركم ولم تتركونا وحدنا، تحدثت عن الخطوات الأولى لتغيير وتجديد كنا على وشك الدخول فيه.
بإذنكم، أود اليوم أن أشارككم، في صورتها الناضجة، أسباب ونتائج عملية التجدد والتجديد هذه، والخطوات التي اتخذناها وسنتخذها في هذه العملية:
إن مسياد، بوعيها بكونها منصة رأسمالية واسعة الانتشار، عازمة الآن على أن تكون جسر ربط قوياً بين أربعة مجالات مهمة.
الجسر الأول؛ بين السياسات الكلية والمعرفة الميدانية.
تهيمن مسياد على الميدان بالشبكة التي أنشأتها في 81 ولاية و86 نقطة، وفي الخارج في 94 دولة و224 نقطة اتصال. وتهدف، عبر نقل المعلومات الجزئية التي تجمعها إلى صناع القرار، إلى المساعدة في رسم السياسات بصورة أسلم وأكثر فاعلية.
وبالمثل، عند وضع السياسات الكلية موضع التنفيذ، تضمن مسياد وصول القرارات إلى القاعدة عبر مشاريع ملموسة ومجموعات عمل. وستواصل في المرحلة المقبلة تعزيز هذا الموقع المحوري أكثر فأكثر. الجسر الثاني بين العالمي والمحلي.
وبالطريقة نفسها، ستشغّل مسياد بنيتها النشطة في الداخل والخارج كآلية استخبارات اقتصادية، وستضمن في الوقت ذاته تعزيز خط الإنتاج والتجارة والشراكة عبر مطابقة مجالات الاستثمار لدى رواد الأعمال مع منشآت الموارد. وقد أطلقنا على هذا النظام الذي طوّرناه اسم ميدان مسياد للتخطيط وتطوير بيئة الأعمال - واختصاراً MÜSİAD SAHA.
وبناءً على ذلك، سيطلق MÜSİAD SAHA عملية توفير بيئة وإقناع لتجتذب تركيا الاستثمارات على المستوى العالمي بوصفها شريكاً اقتصادياً وتجارياً.
وسيعمل SAHA كقاطرة لتكوين الموارد وتطوير الصادرات والإنتاج.
وإذا أردنا شرح آلية عمله بإيجاز؛
1. تحديد مجالات الاستثمار، وشرح سياسة تركيا الاستثمارية للحقبة الجديدة في الخارج مباشرة، واجتذاب المستثمرين: نخطط في قواعدنا الإقليمية الجديدة التي نسميها منطقة المكانة ومنطقة الشراكة ومنطقة التجارة لتطوير ميادين قوة بديلة لبلدنا بالتوازي مع طرق التجارة وخطوط الإمداد الجديدة.
2. إنشاء قواعد في تجارة السلع والخدمات والوصول إلى مناطق التجارة البكر في العالم. وبهذه الطريقة تهدف مسياد إلى تنمية الصادرات حجماً وتنويعها على مستوى مجموعات السلع والخدمات.
3. مطابقة المنتجين ورواد الأعمال النشطين في الداخل، ومعظمهم من الشركات الصغيرة والمتوسطة، مع شركاء يُعثر عليهم في الخارج. وبذلك تخطط مسياد، عبر إجراء تحليلات الاحتياجات، لفتح الميدان الخارجي أمام رواد الأعمال وتوجيههم عبر شبكتها التنظيمية. ومنطلقنا الأساسي بهذه الطريقة هو زيادة الإنتاج داخل البلاد على أساس مجموعات السلع والخدمات وتشجيع تنوعه في آنٍ واحد.
4. معالجة المعلومات الآنية الواردة من الميدان الخارجي بهدف تنمية صادرات تركيا، وإطلاع الإدارات مسبقاً على النتائج المحتملة لهذه التغيرات. ولهذا الغرض تؤكد مسياد أهمية الوصول المباشر إلى معلومات نظيفة بوصفه الشرط الأساسي لإنتاج السياسات والمشاريع. وهي بذلك تعيد بناء هيكلها في طريقها لأن تكون طرفاً وشريكاً من أجل إطلاق عمليات اتخاذ قرار استباقية لدى الدولة والحكومة.
فخامة الرئيس،
تهدف مسياد الآن، على محور الاستثمار والتجارة والإنتاج، إلى تنمية رأس مالها وقوة رأس مال أعضائها، ومن ثم مضاعفة الثروة الوطنية والنمو.
ولهذا الغرض ننشئ مكاتب توليد الموارد ورأس المال التي ستُتابع فيها جميع العمليات المالية والتشغيلية على حدة. وفي نهاية عمليات المطابقة وتحديد الاحتياجات بين الشبكات العالمية والبنى المحلية، أطلقنا على نموذج مضاعفة رأس المال والموارد الذي ستولّده هذه الشبكة داخلياً اسم MÜSİAD INVEST.
إن تراكم الموارد الخالية من الفائدة الذي ستحققه لنا البنى متعددة الشركاء سيجعلنا أكثر فاعلية وقوة بكثير. وما طوّرناه حتى اليوم؛ GABORAS وصناديق رأس المال الاستثماري ليست بديلاً في التمويل وتدبير الأموال، بل أمثلة على جهودنا لتطوير الموارد في رأس المال.
من أجل هدف تنمية لا تقوم على الدين بل على الإنتاج، كان بناء «قواعد الإنتاج والتجارة» التي يستطيع فيها رواد الأعمال العمل والتحرك معاً من بين مشاريعنا الملموسة أصلاً. ويهدف مشروع المنطقة الصناعية المنظمة المصمم لهذا الغرض إلى تطوير 200 منشأة متوسطة الحجم كل عام، وإضافة 20,000 شركة وناتج بقيمة 200 مليار دولار إلى الدخل القومي خلال عشر سنوات. والمشروع مستمر بأقصى سرعة.
كما ترون، تطلق مسياد في الحقبة الجديدة عهد التوسع الاقتصادي عبر الشراكات بفهم للتخطيط والإنتاج موجّه نحو البيع. وقد أنجزنا جميع أعمالنا التحتية في هذا الشأن، والحمد لله.
أما عن جواب سؤال: ما هي مسياد الغد؛
إن مسياد، المتعددة الأطراف، والتي تتوسع بأعضاء مؤسسيين، والتي توسّع تنظيمها الميداني قطاعياً في الأناضول وفي إسطنبول وفي العالم أجمع بفهم ونموذج جديدين، تعرّف نفسها الآن بوصفها قاعدة رأسمالية ومركز بيانات اقتصادية.
منطلقنا وشعار مسياد في الحقبة الجديدة واضحان: معاً! إذا كانت قضيتنا تركيا فحتماً معاً!
فخامة الرئيس،
الإنسان أولاً. الإنسان أولاً!
الإنسان بالنسبة لمسياد ليس مورداً بل قيمة.
ونظراً للأهمية الحيوية للقوى العاملة المؤهلة، نمنح تقليد مسياد الذي عمل حتى اليوم كمدرسة هوية مؤسسية أعمق، وننشئ أكاديمية مسياد.
نخطط هنا لتنشئة القوى العاملة المؤهلة التي يحتاجها الوطن في كل مجال تخصص تقريباً، وإعدادهم للحياة الاقتصادية عبر فتح مجالات عمل أمامهم وإكسابهم الخبرة.
وفي إطار هذا المنطق ننشئ بنية «MÜSİAD ENDERUN» ببرنامج «تنشئة رجل أعمال مؤهل» يستهدف رجال الأعمال الشباب منذ أعمار مبكرة جداً.
سيُخرّج ENDERUN أفراداً قادرين على النشاط في كل مجالات الحياة الاقتصادية والتجارية وعلى العمل في الصناعة والأوساط الأكاديمية والقطاع العام.
تعمل مسياد اليوم لا بوصفها منظمة رأسمالية فحسب، بل بوصفها طرفاً اجتماعياً ومنصة تركيا لإنتاج المشاريع وتنفيذها.
ستواصل مسياد في الحقبة الجديدة منطق عملها عبر مجموعات ولجان مشاريع مثمرة وموضوعية بعيدة عن البيروقراطية.
سنواصل فتح مجالات جديدة تتلاءم مع الظروف المتغيرة للهندسة الاقتصادية الجديدة، وتطوير مشاريع ملموسة تركّز على الحلول في تلك المجالات.
كما تعلمون، تشدد مسياد بإصرار على رأس المال الوطني والناتج الوطني في ثلاثة قطاعات أساسية: الصناعات الدفاعية والصناعة التحويلية، وأهمها بالطبع الزراعة والثروة الحيوانية.
وقد شكّلنا في الحقبة الجديدة، ولا سيما في الزراعة والثروة الحيوانية، لجاننا تحت مسميات: التنمية الزراعية، والبذور الوطنية، والزراعة الصناعية، والعلامات المحلية والوطنية في الغذاء، وسلامة الغذاء، والتحول الريفي، والزراعة الحضرية.
هدفنا هو إخراج بلدنا من موقع من يشتري من الخارج ما يستهلكه على مائدته.
فخامة الرئيس،
أكملت مسياد في الحقبة الجديدة جميع أعمالها التحتية للعمل بنشاط ومنهجية أكبر من أي وقت مضى في مجالات الثقافة والفن والرياضة، وفي مجال التعليم، وفي مجالي المسؤولية الاجتماعية وتطوير التشريعات، من أجل بقاء وطنها وتاريخها وقيمها وأجيالها وصلاحها.
من أجل قوى عاملة نسائية أكثر فاعلية وإنتاجية، نمنح مجموعة عمل المرأة لدينا بنية مؤسسية أعمق بكثير تحت اسم مسياد النساء.
ومن بين خططنا إحياء القوى العاملة النسائية في عالم الأعمال وتفعيلها عبر مسياد النساء بأعضائها الـ200. وستعمل مسياد الشباب في الحقبة الجديدة كتنظيم بنية تحتية ببنيتها الأكثر نشاطاً واتساعاً بكثير. وفي النهاية، كل جهودنا إنما هي لنكون موجودين في عالم الشباب. الشباب هم مستقبلنا.
وإذ أختم كلماتي هنا، فخامة الرئيس، أعدّ من واجبي أن أوجّه شكراً خاصاً إلى شخصكم الكريم على رؤيتكم التي شجعتنا في هذا الطريق، وعلى تشريفكم برنامجنا اليوم بحضوركم.
مسياد عشق لتركيا.
مسياد قضية أمة.
طاقة القلب أمانة في وفاء القول؛
مسياد صوت الصديق في وقت الشدة.
جعل الله تعالى، بحرمة شهر رمضان المقبل، الحقبة الجديدة التي بدأناها بشعار «في السرّاء والضرّاء، معاً أزلاً وأبداً» خيراً على وطننا وعلى عائلة مسياد.
بهذه المشاعر، أشكر كل من ساهم في هذا التنظيم الجميل، وأحييكم بكل احترام ومودة. Abdurrahman Kaan
رئيس مسياد العام
- Necip Fazıl Kısakürek - نشيدنا